8 (800) 600-32-318 (495) 275-29-90
Кейс внедрения 1С:Управление нашей фирмой на производстве уличной мебели и элементов благоустройства Время чтения: ~7 мин. О компании Заказчик – компания «МАФ Маркет», производитель и поставщик уличной мебели и элементов благоустройства городских пространств: скамеек, урн, навесов, павильонов, велопарковок, детских и…
FMCG-холдинг обладает сбалансированным портфелем продуктов, занимая лидирующие позиции в промышленном и потребительском секторе благодаря инновациям, брендам, технологиям и неизменному качеству производства. Сегодня у компании 11 заводов и 12 офисов в различных регионах страны. Специфика компании – большое количество распределенных филиалов.
Как мы выстроили для МАФ Маркет единую систему на базе 1С:УНФ, объединив продажи, закупки, производство, склад и финансы в один сквозной процесс. Компания получила прозрачный производственный учёт, автоматический расчёт себестоимости, интеграцию с CRM и понятную управленческую отчётность, которая позволяет видеть реальную экономику каждого заказа и управлять бизнесом на основе точных данных.
В условиях большого количества параллельных проектов и распределённой финансовой ответственности компания ГК «Интернешнл» столкнулась с необходимостью повысить прозрачность денежных потоков, усилить контроль бюджетов и исключить ручные операции в казначействе. Мы помогли решить проблему
Автоматизация складских процессов в компании «АВЛ ТРЕЙД» с помощью 1С:Управление торговлей, штрихкодирования и ТСД. Проект позволил повысить точность учёта, ускорить складские операции и создать масштабируемую цифровую инфраструктуру для дальнейшего роста бизнеса.
Рассказываем про интересное внедрение 1С: ERP в компании-производителе металлических конструкций. Деятельность компании масштабировалась, количество крупных сетевых гипермаркетов среди закзачиков возрастало (Ашан, Метро, Верный, Магнит), и вместе с этим и количество ошибок увеличивалось. Это приводило к ухудшению качества продукции невозможности конкурировать на рынке. Нужно было найти решение.
Рассказываем про успешный опыт внедрения системы штрихкодирования для производства и склада в системе 1С Комплексная автоматизация для производственной компании Аргон. Это привело к слаженной работе подразделений и росту выручки
Подробно рассказываем про успешный опыт работы с производственной компанией Аргон, где нашим коллективом была внедрена система автоматизации и выполнены интересные доработки, что в результате привело к росту эффективности предприятия.
Рассказываем о том, как внедерение Терминалов сбора данных в действующий бизнес-процесс на базе 1С:ERP позволило наладить схему взаимодействия между складом и производством, повысив эффективность работы предприятия.
В последнее время к нам стали обращаться компании с просьбой именно что упростить доработанную систему. Мы решили подготовить на эту тему заметку и рассказать об опыте выполнения такого проекта в ЧИБ Унигаз. Рассказываем, как мы помогли перейти от разработанного кастомного функционала на типовой функционал программы 1С: ERP.
Полезная статья про то, как мы внедрили автоматизацию бизнес-процесса "приём на работу" в нашей компании. Делимся бесценным опытом и приводим конкретный пошаговый алгоритм действий.
С ростом нашей компании выяснилось, что внутренние коммуникации между руководителями и сотрудниками (и между самими сотрудниками) отъедают огромное количество времени. Это снижает эффективность работы, уменьшает прибыль и главное - практически исключает возможность дальнейшего роста. Рассказываем, как автоматизация и упорядочивание помогли нам справиться с этой проблемой.
8 (800) 600-32-31
8 (495) 275-29-90
09:00 – 18:00 (по будням)
|
|
8 (800) 600-32-31