8 (800) 600-32-318 (495) 139-09-60
Делимся нашим успешным опытом и рассказываем об успешном выполнении проектов по автоматизации или доработке систем автоматизации нашей командой. Мы внедряем самые разные системы, в том числе интегрируем сложное высокотехнологичное оборудование, настраиваем и обслуживаем его.
Что делать, если иностранная компания осталась на Российском рынке, а учёт вела сразу в трёх зарубежных системах автоматизации? При этом нужно сохранить обмен данными с международными подразделениями. Рассказываем об успешном опыте перехода с JDEdwards, Crunchtime и Axapta на ERP и сложной доработке множества функций в 1С.
Продукт "Мой склад" не настолько функционален, как конфигурация 1С: УНФ. Вот только что делать, если долгое время учёт вёлся в системе "Мой склад", а потом потребовалось перенести все данные в 1С? Стандартного механизма тут нет. Рассказываем о нашем успешном опыте и внедрении сложного механизма расчёта себестоимости.
Автоматизация в компании ЧИБ УНИГАЗ была реализована в устаревшей 1С: УПП, где не было и половины нужных функций. Рассказываем, как мы внедрили систему автоматического расчёта себестоимости, научились отслеживать продукцию "в пути" и организовали сквозную работу с серийными номерами для исключения спорных ситуаций. При этом перенесли функционал из excel и выполнили бесшовный переход на ERP.
Работа с поставками дорогостоящего медицинского оборудования подразумевает большую ответственность и порядка. Рассказываем, как с помощью внедрения и доработки "1С: Комплексная автоматизация", мы сделали работу компании К-Медицина точной и эффективной, что исключило простои, потери оборудования "где-то в пути" и неоправданные претензии к материально ответственным лицам.
Для наведения порядка и исключения стандартных ошибок (задваивания, неполного ввода и подобных) была внедрена система 1С:MDM. О непростом опыте внедрения, первом в России запуске системы на обновленной версии конфигурации MDM и связи с устаревшим УПП мы рассказываем в этом кейсе. Теперь мы знаем, как навести порядок в информации и внедрить функцию "Эксперт НСИ".
Перед нами стояла дольно-таки сложная и специфическая задача - нужно было перенести все данные из нестандартной самописной системы автоматизации, разработать механизм консолидации данных и единых процессов по кадровым операциям у IT-интегратора, а также запустить всё это в рамках конфигурации 1С: ЗУП КОРП. Про нестандартное внедрение ЗУП и не только...
На примере компании, которая занимается ландшафтным дизайном, показываем как можно точно рассчитать производственную себестоимость, благодаря нашей доработке "рабочее место бригадира" к конфигурации 1С: УНФ. Улучшаем аналитику рентабельности каждого проекта.
Отрасль: IT, web-студии, дизайн студии, компании благоустройства и ландшафта, клининговые компании и прочие компании, работающие с проектами.
Казалось бы, задача простая и линейная. Вот только все данные о покупках и оплатах были сведены в систему автоматизации, которая не имеет возможности самостоятельно управлять шлагбаумом и взаимодействовать с контроллером. Шлагбаум у заказчика был установлен не "умный", а работающий при помощи охранника, нажимающего кнопку открыть-закрыть.
В рамках совместной работы появилась необходимость сделать программу, способную работать с весьма специфической сферой деятельности Заокских питомников. Помимо относительно стандартных функций по автоматизации учёта, нужно было ещё и реализовать "автоматизацию роста саженцев" в долгосрочном периоде. Рассказываем, как это было.
8 (800) 600-32-31
8 (495) 139-09-60
09:00 – 18:00 (по будням)
|
|
8 (800) 600-32-31