⌚ Время чтения: ~ 3 минуты
Краткое описание проекта:
Компания “Завод горелочного оборудования” (ЧИБ УНИГАЗ) – крупная производственная компания, которая занимается сборкой, производством и последующей реализацией промышленного газового оборудования. У компании есть зарубежные склады и офисы, которые находятся в Италии.

Учёт и автоматизация процессов в ЧИБе велся на базе 1С:ERP. Внедрение штрихкодирования с использованием терминалов сбора данных (ТСД) было необходимо для оптимизации производственных процессов, контроля остатков номенклатуры и отслеживания трудозатрат на этапах производства.
Использование штрихкодирования и ТСД позволит автоматизировать и повысить эффективность учета и контроля на производственных этапах, что, в свою очередь, приведёт к оптимизации затрат и повышению общей производительности.
Если быть более конкретным, то внедрение системы сканирования деталей и полуфабрикатов на каждом производственном этапе необходимо для существенного ускорения рабочих процессов.
Это позволит рабочим на производстве самостоятельно и оперативно проводить операции, освобождая заместителя начальника производства от рутинного ручного оформления каждого этапа. В новой системе заместитель начальника производства будет выполнять контролирующую функцию, проверяя корректность выполненных операций и завершая этапы, обеспечивая тем самым более эффективное использование его времени и повышение общей производительности.
💡 Название проекта: Внедрение штрихкодирования и терминалов сбора данных в 1C:ERP для ЧИБ УНИГАЗ
🌟 Заказчик проекта: Компания ЧИБ УНИГАЗ (Завод горелочного оборудования)
💾 Внедренный программный продукт: 1С: ERP
🎯 Сайт заказчика: https://www.cibunigas.com/ru/
🏭 Отрасль: Промышленное производство, сборка и реализация
😏 Специфика: Компания-производитель со сложными производственными схемами, разветвленной системой офисов и складов и сложной схемой управлений
👽 Масштаб деятельности: Крупная компания с зарубежным офисом
👯 Штат: более 300 человек
🔹 Цели проекта:
- Оптимизация производственных процессов.
- Повышение точности контроля остатков номенклатуры.
- Повышение прозрачности и эффективности отслеживания трудозатрат.
🔹 Автоматизированные структурные единицы: Склад, логистический отдел, отдел производства, отдел продаж
⌚ Продолжительность проекта: 12 месяцев
⌛ Время работы специалистов EVG: более 4000 часов

Подробное описание проекта
🔵 Описание компании заказчика
Компания «Завод горелочного оборудования» (ЧИБ УНИГАЗ) является производителем и поставщиком промышленных горелок, используемых в производственных компаниях. Компания обладает разветвленной структурой с несколькими связанными юридическими лицами, одно из которых зарегистрировано в Италии, где частично реализовано производство комплектующих для сборки горелок на территории России.
У компании огромная сеть складов по всей России, где производится частичная сборка и дальнейшая отгрузка горелок для конечного потребителя. Склады принимают комплектующие как от основного юридического лица, находящегося в Москве, так и из Италии, когда требуется растаможка и оформление грузовой таможенной декларации на поставляемые комплекты.
🔵 Задачи и проблемы проекта
В рамках проекта внедрена система штрихкодирования на производстве с использованием терминалов сбора данных (ТСД). Необходимость данного решения обусловлена потребностью в повышении точности контроля остатков номенклатуры и оптимизации учёта трудозатрат на различных этапах производственного процесса.
🔵 Способы решения
Для реализации проекта были выполнены следующие доработки 1С:ERP и самой системы терминалов сбора данных:
Со стороны 1С:
- Реализовано автоматическое формирование штрихкодов для номенклатуры, включая поддержку серийного учета.
- Оптимизировано формирование корректировок назначения и этапов производства.
- Автоматизировано создание документов передачи материалов, необходимых для обеспечения каждого этапа производства.
Со стороны ТСД:
- Проведена адаптация системы ТСД для эффективной работы непосредственно на производстве. Все этапы производственного процесса теперь могут быть отражены и обработаны с помощью ТСД.
- Обеспечена бесперебойная синхронизация отсканированных данных с системой 1С.
- Реализована возможность оперативного изменения состава номенклатуры на различных этапах производства, при необходимости.
- Разработана функциональность для формирования документов передачи материалов В и ИЗ производства.
- Предоставлена возможность закрытия этапов производства непосредственно с ТСД.
- Внедрена система отслеживания трудозатрат, позволяющая фиксировать время выполнения каждого этапа на основании данных об открытии и закрытии соответствующих документов в системе.

Хотите, чтобы мы реализовали для Вас такой же или похожий проект?
Вам нужна консультация?
Задайте свой вопрос или просто введите телефон и мы перезвоним!
🔵 Результаты реализации проекта для компании заказчика

В результате внедрения системы штрихкодирования с ТСД достигается повышение эффективности производственного учета, снижение вероятности ошибок и оптимизация использования ресурсов.
🔵 Выводы
Успешное внедрение системы штрихкодирования с использованием терминалов сбора данных на производстве представляет собой значительный шаг к оптимизации и автоматизации ключевых производственных процессов. Проведенные доработки как на стороне 1С, так и на стороне ТСД, позволили создать эффективный инструмент для контроля остатков номенклатуры, оперативного управления материальными потоками, а также точного отслеживания трудозатрат.
Ожидается, что данное решение приведет к:
- Повышению точности и скорости выполнения производственных операций.
- Сокращению количества ошибок и минимизации ручного ввода данных.
- Улучшению прозрачности и управляемости производственным процессом.
- Оптимизации использования ресурсов и снижению затрат.
- Более эффективному планированию и управлению производством.