🚀Проектная работа и внедрение

Краткое описание услуги:

Что получим: внедренный проект по вашему заказу

Сколько это будет стоить: от 2500 руб / час

Нашими специалистами будет выполнена любая проектная работа и полное внедрение продукта “под ключ”. В нашей работе мы используем основные методы проектного управления такие как Agile и Scrum. Вам не придется ждать результат годами, первые результаты будут видны уже в следующем месяце! Мы выполняем любые проекты на базе систем 1С.

Подробное описание сервиса

Возможность полностью взять проект на себя – это привилегия сильных компаний. После формулирования технического задания с вашей стороны мы в кратчайшие сроки предложим вариант реализации проекта. Если вы понимаете, что автоматизация необходима, но с формулировкой задачи возникают проблемы, то мы окажем помощь и здесь. Просто сформулируйте свою задачу при общении с нами по телефону и нам останется согласовать только стоимость работы. Возможно разные типы сотрудничества, вплоть до удаленного сопровождения вашей компании.

Только представьте, что уже через месяц от противных отчетов можно будет отдохнуть, выводя их на печать одной кнопкой. И речь не только про отчет. Например, ситуация может касаться и ведения склада или учёта ТМЦ.

Важный момент – наша компания практикует полную разностороннюю автоматизацию любых бизнес-процессов. У нас огромный опыт работы и большое количество довольных клиентов в разных областях деятельности. Мы автоматизировали учет от птицефабрики до завода патронов. Мы помогаем нашим клиентам как лично, так и организуем удаленное сопровождение 1С.

Проектная работа ведется по классической и Agile методикам

Классическая методика включает в себя стандартные этапы выполнения работы.

Предпроектное обследование – специалист выезжает на точку заказчика и собирает исчерпывающую информацию, необходимую для работы при реализации проекта. На этом этапе необходимо постоянное взаимодействие с заказчиком, который раскроет всю суть его задачи или опишет особенности бизнеса. Как правило это довольно трудоемкий процесс, требующий участия и заказчика, и нашего аналитика. Все спорные вопросы обсуждаются и улаживаются. С нашей стороны вносятся предложения и даются советы по автоматизации.
Написание технического задания – после проведения обследования и выполнения начальных согласований, специалисты формируют техническое задание. Само собой, если вы самостоятельно не можете сформулировать техническое задание на базе выводов, сделанных на предпроектном обследовании, наш специалист поможет это сделать. Вам останется только согласовать намеченный план и выпустить готовое техническое задание, которое должно быть выполнено нашей компанией. Иногда заказчики самостоятельно справляются с данной задачей, но мы настоятельно советуем прибегнуть к помощи нашего профессионала. Ведь даже если случайно пропустить хотя бы один пункт в задании, система может не заработать. Соответственно, возникнет непонимание.
Доработка системы – на данном этапе наш специалист поможет сориентироваться в парке оборудования и имеющейся базе. Часто случается так, что техническое оснащение не достаточно для функционирования автоматической системы. Например, отсутствует какой-то сканер или оборудования на складе недостаточно для ведения общей базы учета с частью продаж. Соответственно, необходимое оборудование будет установлено и настроено. Ситема будет приведена в полное соответствие для реализации проекта автоматизации.
Опытная эксплуатация – стандартный этап, на котором мы анализируем реализованный проект. Вычисляем все ошибки и устраняем недочеты. Проверяем будет ли имеющаяся конфигурация системы полностью справляться с работой и не появляются ли различного рода ошибки. Этот этап один из самых важных и сложных во всем проекте.
Промышленная эксплуатация – это уже завершающая стадия всего проекта. Система работает в обычном режиме, а если вдруг возникают какие-то ошибки, то наши специалисты их устраняют.

Стоимость реализации каждого этапа оговаривается отдельно и формируется на основании базовой стоимости и приобретения необходимой оснастки.
Agile методика отличается тем, что необходимые доработки делятся на мини-спринты (мини проекты – длительностью не больше месяца) и при этом вы получаете результат не через пол года, а уже через месяц наблюдаете первые плоды работы и можете “пощупать” результат.

Содержание спринта:

Описание – понимание смысла следует из названия. Здесь обсуждается общая логика мини-проекта и раскрывается кратко его основной смысл. Этап обсуждается и согласуется с заказчиком.
Доработка – имеющаяся база дорабатывается до необходимого уровня. Может включать в себя выполнение по доработке задач, выполненных на предыдущих этапах.
Тестирование и внедрение – самый сложный и одновременно важный этап. Проверка работоспособности спринта в реальных условиях.
Внедрение – запуск готового участка проекта в работу. Выявление узких мест и ошибок, и их устранение при необходимости.

Стоимость каждого спринта оговаривается отдельно, основывается на базовой стоимости и зависит от ряда факторов. Также, за каждую покупку или реализованный проект вы получаете выгодный купон от нашей компании!

Сколько это будет стоить?